10月
請(qǐng)假被否了
昨天晚上很意外地回去很很很晚
自然而然睡得也很很很晚
直接結(jié)果是白天開(kāi)工的時(shí)候很很很困
電腦快被我看花了
于是我向上級(jí)請(qǐng)假
我的優(yōu)點(diǎn)在于誠(chéng)實(shí)
我跟頭兒說(shuō)我非常很巨極困
想請(qǐng)假回家睡覺(jué)可以不
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這不是理由
我冥思苦想了一下說(shuō)
非常極困使得我工作情緒低下
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我也想回去睡覺(jué)呢。。不準(zhǔn)
我說(shuō)我這么好的員工。。。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我罰你站10分鐘,
我很郁悶
于是開(kāi)始吃東西
我發(fā)現(xiàn)我也開(kāi)始慢慢有了魚(yú)的特性
可以一直吃東西
。。有絲小小隱約不安
我不會(huì)長(zhǎng)胖的。。
詛咒黑眼圈。。。
寫(xiě)這篇博客的,是一個(gè)剛畢業(yè),從外地跑過(guò)來(lái),跟我?guī)缀跬瑫r(shí)進(jìn)入*客網(wǎng)的小女孩。幾個(gè)月的時(shí)間里,她被要求早上七點(diǎn)到單位,下午六點(diǎn)走,還經(jīng)常要來(lái)加班。遇到比如“超女”總決賽,“百度”上市等大事件需要徹夜做專(zhuān)題時(shí),也經(jīng)常能看見(jiàn)她的身影。而她的領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)30歲左右的男人,基本上每天上午我都看不見(jiàn)他。
大假歸來(lái),我拿到了我的工資條;竟べY并沒(méi)有改變,主編對(duì)我說(shuō),我調(diào)整工資的事情因?yàn)槭窃谏蟼(gè)月底說(shuō)的,所以調(diào)整后的工資會(huì)在下個(gè)月才給我。我對(duì)這到?jīng)]什么感覺(jué),畢竟這是自己開(kāi)始和人事說(shuō)定的,要怪只能怪自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少,太輕信別人了,能遇到這樣的主編為我爭(zhēng)取,我已經(jīng)很知足了,畢竟比完全不管要好的多了。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái),自打我知道別人工資后,打算在轉(zhuǎn)正的時(shí)候提出這個(gè)問(wèn)題了。
www.admin5.com 回來(lái)的頭幾天,總監(jiān)給所有員工發(fā)了封信。對(duì)大家在“沖刺”時(shí)期的表現(xiàn)提出了感謝,對(duì)幾個(gè)頻道瀏覽量的大幅上漲提出了表?yè)P(yáng)——我所在頻道在其中。但他所指定的目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn),畢竟瀏覽量在天內(nèi)翻翻還是太難了,出去玩也像壓根沒(méi)有這事一樣,沒(méi)有人再提起了。
到了這個(gè)月,我在這干兩個(gè)月了。按規(guī)定該轉(zhuǎn)正了,幾位主編也在聊天的時(shí)候說(shuō),看哪天領(lǐng)導(dǎo)心情好,給我們提一下這事。
我看了我們頻道“沖刺”期間的流量表,我突然發(fā)現(xiàn)我簡(jiǎn)直是超人,因?yàn)榻?jīng)過(guò)計(jì)算,我竟然能以一當(dāng)十五,甚至更多。我們網(wǎng)站的口號(hào)是“全球的中文*客門(mén)戶(hù)網(wǎng)站”,和“全球的中文門(mén)戶(hù)網(wǎng)站”新浪僅有兩字區(qū)別,我們網(wǎng)站現(xiàn)在也是往門(mén)戶(hù)靠攏。我們的CEO也曾喊出過(guò)“趕超新浪”的豪言壯語(yǔ)。所以我以它為例。我們的網(wǎng)站占有率是1%——1.3%左右,四舍五入算它1%。新浪人數(shù)我算它1000人(實(shí)際人數(shù)肯定比1000人多),1000人的1%是10個(gè)人,我們頻道兩個(gè)人,相當(dāng)于一個(gè)人一個(gè)頂五個(gè),而我的工資只有這里其他員工的三分之一,所以,按照“性?xún)r(jià)比”來(lái)講,我相當(dāng)于“以一當(dāng)十五”。當(dāng)然,這么算并不標(biāo)準(zhǔn),而且新浪1%的瀏覽量相當(dāng)于多少個(gè)我們的1%我也不知道。
有,哪個(gè)原來(lái)和我共事,上個(gè)月辭職的那哥們突然給我發(fā)短信,說(shuō)他在公司里。我跑出去一看,他站在人力資源部門(mén)口。原來(lái)月底打錢(qián)的時(shí)候公司少給了他700。
公司從這個(gè)月開(kāi)始進(jìn)行“績(jī)效考核”,說(shuō)白了是優(yōu)化組合,獎(jiǎng)金和任務(wù)掛鉤,多勞多得,末位淘汰。我們上個(gè)月是試執(zhí)行,主編和我經(jīng)過(guò)商量,給我的“績(jī)效”打了一個(gè)A。
下午,一個(gè)同事突然對(duì)我說(shuō)總監(jiān)找我,在招聘間。我當(dāng)時(shí)沒(méi)有心理準(zhǔn)備,以為頭要跟我談轉(zhuǎn)正的事,趁在去招聘間路上的時(shí)候,趕緊把之前想好的準(zhǔn)備談工資待遇的話(huà)有溫習(xí)了一遍。到了之后,頭讓我坐下,對(duì)我說(shuō):“恩……今找你來(lái)沒(méi)別的事,是說(shuō)一下‘績(jī)效考核’的事。我給你定了個(gè)C,一共分五檔ABCDE,你屬于中等,你別擔(dān)心,這次只是一試執(zhí)行,并不真的和獎(jiǎng)金掛鉤。今叫你來(lái)只是說(shuō)一下,在表上簽完字你走吧!
從招聘間出來(lái),我感覺(jué)整個(gè)人都空了,渾身酸疼,像剛得了場(chǎng)大病一樣。自始至終我沒(méi)有一句說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì),他給我一個(gè)月的工作定了性。在我和主編商量評(píng)分的時(shí)候,主編甚至說(shuō)我給自己的評(píng)分少了——滿(mǎn)分130,我給自己評(píng)90。這表明我的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的肯定,而他,在短短幾秒鐘的時(shí)間里決定了我的一切。而且既然是試執(zhí)行,為什么不能按照主編和編輯的評(píng)分走呢?給我工資,我沒(méi)說(shuō)什么,因?yàn)樵僭趺凑f(shuō)也是我同意了的。每天我五點(diǎn)起床,七點(diǎn)到單位,我基本上每天都是最早到單位的,從不遲到早退,連續(xù)多天每天工作超過(guò)13小時(shí),只休息,三個(gè)月我只請(qǐng)了病假;工作能力更是“以一當(dāng)十五”。無(wú)論從工作能力,工作熱情,工作態(tài)度,我敢跟公司里任何一個(gè)人比較,可他卻只給我C。雖然說(shuō)這只是試執(zhí)行,并不和獎(jiǎng)金,職位掛鉤,用不著擔(dān)心,但那一刻我真的感覺(jué)很累,身心具疲!一個(gè)民工每天起的比雞早,拿著的工資,跟騾子似的拼命工作,到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作完全漠視,甚至連他叫什么都不知道。自己當(dāng)初設(shè)想的通過(guò)努力,最終當(dāng)上“包工頭”的愿望徹底破滅了。這種感覺(jué),叫做絕望!
有中午吃飯的時(shí)候,我聽(tīng)說(shuō)我們的體育頻道做的差不多了,已經(jīng)能從內(nèi)網(wǎng)看見(jiàn)了。要說(shuō)起體育頻道來(lái),在公司里可以說(shuō)是無(wú)人不知,無(wú)人不曉。公司在這個(gè)頻道可以說(shuō)是下了血本的。本來(lái)打算在“沖刺”時(shí)期上線(xiàn),一直拖到現(xiàn)在,終于能看出個(gè)摸樣了,怪不得體育頻道的主編最近招來(lái)好幾個(gè)面生的“小孩”呢?要說(shuō)起體育主編,也真算得上是位傳奇人物。身高190cm有余,高大魁梧,走路雙臂擺動(dòng)有力,據(jù)說(shuō)他比我來(lái)的還早,光椅子已經(jīng)坐壞了三把,只能弄把“老板椅”給他坐了,可體育頻道一直沒(méi)有推出來(lái),很多比他晚來(lái)的人,頻道都早已經(jīng)上線(xiàn),可體育頻道卻遲遲不見(jiàn)蹤影,所以很多人對(duì)此頗有猥辭。但他仗著和S總監(jiān)同是從X浪來(lái)得,一直過(guò)得挺逍遙?磥(lái)“朝中有人好做官”這句話(huà)真是至理名言。據(jù)我所知,他從不帶胸卡,上班也從不打卡,只是在簽到簿上寫(xiě)上“忘帶卡”三字,一忘忘了三個(gè)月,而且經(jīng)常遲到。聽(tīng)說(shuō)他為了體育頻道招聘員工的工資問(wèn)題,已經(jīng)跟人力資源部的“笑面虎”和行政吵了無(wú)數(shù)次架了。也難怪,一個(gè)只肯給我城鎮(zhèn)工資的人力主管怎么可能輕易給別人4K呢?
下午沒(méi)事的時(shí)候,我從內(nèi)網(wǎng)打開(kāi)了體育頻道,別人都說(shuō)體育頻道很像X浪的體育頻道,所以我也順便打開(kāi)了X浪的體育頻道。之后我在*客網(wǎng)和X浪網(wǎng)的體育頻道之間來(lái)回點(diǎn)了幾次,我迷失了。這已經(jīng)不是像的問(wèn)題,根本完全是抄人家X浪的。從色調(diào),版面設(shè)置,區(qū)塊設(shè)置,連各個(gè)版塊的位置,也完全和人家一摸一樣。如果吧*客網(wǎng)的logo換成X浪網(wǎng)的logo,我想十個(gè)人中十二個(gè)人也看不出來(lái)這兩個(gè)網(wǎng)站的區(qū)別。
這是據(jù)說(shuō)公司投資了幾十萬(wàn),找來(lái)的從X浪過(guò)來(lái)的,每月拿至少5K以上的資深編輯干了三個(gè)月做出來(lái)的新頻道?據(jù)說(shuō)我們公司資深員工一次培訓(xùn)新員工時(shí)只用5分鐘把一個(gè)X浪的頁(yè)面下載下來(lái)了,以這水平那大哥干出來(lái)了,用干三個(gè)月?
沒(méi)過(guò)多久,我聽(tīng)到了一個(gè)更加駭人聽(tīng)聞的消息——公司可能要對(duì)我們進(jìn)行裁員!由于前幾個(gè)月公司的瘋狂擴(kuò)招,人數(shù)一下猛增,現(xiàn)在公司可能覺(jué)得招得太猛了,所以要重新縮減人員了。像我們這些不是體育,娛樂(lè)頻道之類(lèi)的非重點(diǎn)頻道,要遭殃了。而另一種說(shuō)法是,把我們這些“多余”的人全部轉(zhuǎn)成兼職,據(jù)說(shuō)X浪是這么干的?扇思襒浪當(dāng)初入職的時(shí)候已經(jīng)說(shuō)好了的,而這的人大多是干了好幾個(gè)月,臨轉(zhuǎn)正的時(shí)候才知道這個(gè)消息的。甚至有的人干了五個(gè)月也不給說(shuō)法,既不說(shuō)轉(zhuǎn)正,也不說(shuō)兼職。既然你學(xué)X浪你學(xué)徹底了,人家兼職,可給的全是稅后工資,這你怎么不學(xué)?
聽(tīng)到這個(gè)消息,我并沒(méi)有像其他人感到委屈,失望,甚至生氣。相反,我很平靜,甚至還有些解脫,重新獲新生的感覺(jué)。這幾個(gè)月的工作讓我感覺(jué)到身心局疲,回家連一點(diǎn)動(dòng)的力氣都沒(méi)有了,有我回家后躺在床上想吃個(gè)西瓜,在床上躺了兩個(gè)小時(shí)都沒(méi)有下床的動(dòng)力。把我開(kāi)除了我正好好好休息休息,每天睡到自然醒,不用再擔(dān)心自己會(huì)未老先衰,謝頂,過(guò)勞死之類(lèi)的,還可以把那些之前買(mǎi)了一直沒(méi)機(jī)會(huì)看的書(shū)全看了,把身體養(yǎng)好了再找下一個(gè)工作。而其他同事沒(méi)我這么看得開(kāi)了。
站長(zhǎng)資訊網(wǎng)www.admin5.com 之后的幾天,傳言進(jìn)一步得到征實(shí)?粗肆Y源部的人每天拿著合同找那些和我們同時(shí)進(jìn)公司,在重點(diǎn)頻道的工作的同事簽字轉(zhuǎn)正,而我們這邊一直沒(méi)動(dòng)靜,有的人坐不住了。我們幾個(gè)去找人力資源部詢(xún)問(wèn)我們轉(zhuǎn)正的事,人力說(shuō)轉(zhuǎn)正單已經(jīng)交給了S總監(jiān),只要他簽字我們能轉(zhuǎn)正。之后我們?nèi)フ襍總監(jiān),他并沒(méi)有直接回答我們,而是對(duì)我們說(shuō)讓M總監(jiān)找我們談——我已經(jīng)知道轉(zhuǎn)正是徹底沒(méi)戲了。
陸陸續(xù)續(xù)有不少人走了。這里面大多數(shù)人當(dāng)初都是懷揣夢(mèng)想,報(bào)著想干一番事業(yè)的心來(lái)到這的,當(dāng)他們來(lái)到*客網(wǎng)之后,夢(mèng)也醒了,所以他們都選擇離開(kāi)。
這里面有個(gè)大姐對(duì)我印象很深。她有一陣坐我斜后面,人很有個(gè)性,名字更有個(gè)性,每天我上班時(shí)都能聽(tīng)見(jiàn)她在電話(huà)里和人吵架,開(kāi)始我很害怕,覺(jué)得她脾氣爆,心理很慶幸自己不是她的手下。可后來(lái)我發(fā)現(xiàn)她對(duì)她手下也挺好的,除了工作以外的事,她對(duì)別人也挺和氣,為人到也是敢愛(ài)敢狠,愛(ài)憎分明。后來(lái)我甚至把每天聽(tīng)她在電話(huà)里罵人當(dāng)成每天的一件樂(lè)事。不過(guò)這種日子沒(méi)過(guò)多久,我再也看不到她了。
她,只是眾多離開(kāi)*客網(wǎng)中的一員,更多的人,我都叫不上名字……
月底的時(shí)候,我拿到了我這個(gè)月的工資——“十一”回來(lái)后,公司群發(fā)郵件通知把每月的工資從月中改在月底發(fā)。我的工資翻了一倍,但還是所有人中的。
本文來(lái)自 admin5.com 11月
這個(gè)月開(kāi)始,每天我來(lái)上早班的時(shí)候服后臺(tái)都不能使。我們一個(gè)編輯打電話(huà)給運(yùn)維,運(yùn)維又推給技術(shù),這樣來(lái)回來(lái)去折騰到九,十點(diǎn)鐘都上班了才弄好,后來(lái)那個(gè)編輯煩了,也不打了,愛(ài)誰(shuí)誰(shuí)吧。我到是無(wú)所謂,反正我準(zhǔn)點(diǎn)來(lái)了,系統(tǒng)不能使又不怨我,趴在桌子上睡倆小時(shí)也照拿加班費(fèi),沒(méi)什么不好。后臺(tái)不能使的原因聽(tīng)說(shuō)是因?yàn)檫@套系統(tǒng)是租別的公司的,人家九點(diǎn)上班之前沒(méi)開(kāi)服務(wù)器,所以我們這邊有時(shí)候使不了。后來(lái)主編體諒我,讓我以后不用來(lái)上早班了,我的早班生涯才終于告一段落。
體育頻道終于在月底月初的時(shí)候上線(xiàn)了。我終于能有幸看見(jiàn)我們公司重磅出擊,耗費(fèi)大量人力物力,歷時(shí)三個(gè)多月做出的頻道了。點(diǎn)中一個(gè)新聞,“找不到服務(wù)器”,再點(diǎn)一個(gè),連到了搜狐的體育頻道,原來(lái)這是傳說(shuō)中的RSS。后來(lái)又聽(tīng)說(shuō)體育的副主編因?yàn)榭釔?ài)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)而把戶(hù)外欄目放在了導(dǎo)航條的第二位,凌駕于足球,籃球之上。他們的主編一句話(huà):“我們要做文字直播!”公司買(mǎi)了臺(tái)電視放在他們那邊,并安上了衛(wèi)星,可以收看外國(guó)的付費(fèi)頻道。之后又經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)有人看見(jiàn)體育頻道的個(gè)別編輯下班不回家,熬夜在公司上網(wǎng)打游戲,或看付費(fèi)頻道。不過(guò)據(jù)我所知,他們的頻道推出以來(lái),至今還沒(méi)有文字直播功能。他們這樣算不算加班我不知道,但我無(wú)法想象一個(gè)晚上占用公司資源上網(wǎng)打游戲,看衛(wèi)星電視的人第二天的工作狀態(tài)是什么樣的,這讓不禁我想起了牛群和馮鞏在早年相聲“小偷公司”里的一個(gè)對(duì)聯(lián)。上聯(lián):說(shuō)你行你行不行也行。下聯(lián):說(shuō)不行不行行也不行。橫批:不服不行。我真的是不服不行,在公司高層的眼力,我們這些“邊緣“人再怎么努力也是沒(méi)媽的孩子。
站長(zhǎng)網(wǎng),站長(zhǎng)資訊 我的主編在她生日這天辭職了,我覺(jué)得這這對(duì)她來(lái)說(shuō)像鳳凰涅盤(pán),浴火重生。在她辭職之后三天,我也決定辭職,理由主要有兩個(gè)。,我們的總頭S總監(jiān)根本不認(rèn)識(shí)我,真到裁員的時(shí)候他一拿到員工名單肯定裁我——新來(lái)的,又是實(shí)習(xí)員工,不裁你裁誰(shuí)?而且主編走了,也一定沒(méi)有人替我說(shuō)話(huà),被老板炒魷魚(yú)還不如炒老板魷魚(yú)。第二,新來(lái)的主編實(shí)在讓我受不了。剛到天開(kāi)始謀劃改版,剛才還跟我說(shuō)以后要多傳點(diǎn)深沉的文章,沒(méi)過(guò)十分鐘又對(duì)我說(shuō)傳文章還是“勁爆”“風(fēng)騷”的好。自己不愛(ài)干活,用來(lái)改首頁(yè)的文章都是我很久以前傳的,而要求我的工作量卻是以前的兩倍還多。這樣的頭不累死也得被氣死。
是我在*客網(wǎng)。
上班,我的心情有一種說(shuō)不出來(lái)的輕松。不用再擔(dān)心自己會(huì)遲到,可到單位我居然沒(méi)遲到。這樣,我在*客網(wǎng)工作的日子,保持了全勤。
因?yàn)槭,所以我到單位后沒(méi)干活。先下樓去食堂把飯卡退了,食堂人正在吃早飯,對(duì)我說(shuō)退卡只能下午辦,我對(duì)她說(shuō)我辭職了,食堂的工作人員也還算通情理,把卡給我退了。回來(lái)之后我去了趟人力資源部,領(lǐng)了份離職單。領(lǐng)單的時(shí)候,人力資源部的“笑面虎”抬頭沖我一笑,說(shuō):“你是***?”我禮貌的沖他一笑,說(shuō)我是。主編為我工資的事沒(méi)少和他吵,他對(duì)我的名字印象深刻,今終于讓他見(jiàn)著真尊了!
站長(zhǎng)資訊網(wǎng)www.admin5.com 拿了表,我一邊等我的直接領(lǐng)導(dǎo)M總監(jiān)來(lái)上班給我簽字,一邊等一邊在網(wǎng)上瞎看?吹轿覀冾l道被新來(lái)的主編搞成現(xiàn)在這個(gè)樣子,我真慶幸自己走了。
中午的時(shí)候我和同事們一起吃了頓散伙飯。他們都是好人,我在這的這段時(shí)間教給了我不少東西。飯桌上的氣氛很輕松,甚至有點(diǎn)慶祝我逃出升天的感覺(jué)。以后有機(jī)會(huì)我還會(huì)跟他們一起出來(lái)玩的。
下午我等到快下班M總監(jiān)也沒(méi)來(lái)。臨下班的時(shí)候資深大姐告訴了我一個(gè)內(nèi)幕消息——M總監(jiān)辭職了,以后不會(huì)來(lái)了。最近高層接連有人辭職,前些日子市場(chǎng)部的頭走了,今早上看郵件的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)上海分公司的老總也走了。公司都群發(fā)了對(duì)他們的感謝信,先介紹了他們的經(jīng)歷,對(duì)公司的貢獻(xiàn);之后又寫(xiě)經(jīng)公司同意,尊重他們的意見(jiàn),并對(duì)他們所在時(shí)對(duì)公司的貢獻(xiàn)表示感謝……我估計(jì)是不會(huì)有人給我寫(xiě)感謝信的。
怪不得上樓的時(shí)候,樓道墻上的橫幅換成了“求同存異,事論事”。這讓我感覺(jué)好象回到了“文革”時(shí)期,有一種強(qiáng)烈的階級(jí)斗爭(zhēng)的氣氛。將這種橫幅掛在公司門(mén)口,等于明擺著告訴別人:我們這出事啦!!
上午的時(shí)候還來(lái)了一家外地的電視臺(tái),是來(lái)給我們CEO做專(zhuān)訪(fǎng)的。我進(jìn)公司幾個(gè)月來(lái)頭一次見(jiàn)到了我的老板,以前我一直不知道我們CEO是誰(shuí),長(zhǎng)什么樣?終于有機(jī)會(huì)近距離見(jiàn)一面了。因?yàn)樗谖覀冞@邊拍攝了一組視察,指導(dǎo)員工工作的鏡頭,不知道他會(huì)不會(huì)想到,當(dāng)這個(gè)節(jié)目播出的時(shí)候,已經(jīng)有好幾個(gè)給他當(dāng)“道具”的員工走了。
M總監(jiān)不在,我只好找更大的頭——S總監(jiān)簽字。說(shuō)實(shí)話(huà),我不喜歡找他簽字,因?yàn)槲遗滤麜?huì)找我麻煩,或者借口還要和我“談?wù)劇笔裁吹陌褑巫訅合聛?lái)。但后來(lái)我發(fā)現(xiàn)我的想法都是多余的,他拿過(guò)單來(lái)看了我一眼,“刷刷”幾筆簽完給我了,比以前找他簽加班單都快。我從他看我的眼里看見(jiàn)了一種感覺(jué),那是陌生,我覺(jué)得他可能甚至在想“這小子是誰(shuí)啊?什么時(shí)候來(lái)的?”
他完簽字之后已經(jīng)是下班時(shí)間了,我只好第二天上午再找其他部門(mén)簽字,辦離職。本來(lái)我想把我的工卡留下來(lái)做個(gè)紀(jì)念的,但還是按規(guī)定交給前臺(tái)了。臨走的時(shí)候,我把我復(fù)印的那些加班單交給了一位同事保存,要是把我的錢(qián)給少了,還得找他們來(lái),這些加班單到時(shí)候都是證據(jù)。
這樣,我離開(kāi)了我工作了四個(gè)月的,“全球的中文*客 網(wǎng)站”。
后記
回顧我在*客網(wǎng)的那段日子,客觀(guān)來(lái)說(shuō)我覺(jué)得還是利大于弊的。那段日子確實(shí)讓我學(xué)到不少東西,而且也積累了點(diǎn)并不豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。同事們對(duì)我也很好,我之所以選擇離開(kāi)主要是由于對(duì)個(gè)別人工作方式的不滿(mǎn),以及對(duì)我的漠視。
在我在*客網(wǎng)工作的那段時(shí)間,其實(shí)真正讓我覺(jué)得是反面角色的只有三個(gè)人——“笑面虎”,S主管和體育頻道主編!靶γ婊ⅰ保沁@個(gè)人把我的工資定在了別人三分之一的水平,被發(fā)現(xiàn)后還百般狡賴(lài),說(shuō)出了那句我有生以來(lái)認(rèn)為最荒唐的話(huà),而且還阻撓把我的工資調(diào)回正常水平。為人心黑手狠,陰險(xiǎn)狡詐,卑鄙,無(wú)恥,下流!如果我是一個(gè)公司的老板,一定把他挖來(lái),找他這樣人負(fù)責(zé)招聘,一定能給我省不少錢(qián)。這樣的人簡(jiǎn)直天生是干人力的。
體育頻道主編,雖然他為人也有點(diǎn)傲慢自大,但對(duì)于我來(lái)說(shuō),他并沒(méi)有與我發(fā)生過(guò)直接沖突;為人也挺仗儀——跟他的“小弟”工資基本都是4K左右。至于他的頻道三個(gè)多月沒(méi)推出來(lái),推出來(lái)的跟X浪跟一個(gè)模子刻出來(lái)似的,說(shuō)到底那只是他個(gè)人的工作能力問(wèn)題,跟別人沒(méi)什么關(guān)系。到是為人傲慢這點(diǎn)需要改正,不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái),如果我有那么硬的后臺(tái),我沒(méi)準(zhǔn)比他還狂!
S總監(jiān),他開(kāi)會(huì)永遠(yuǎn)只會(huì)說(shuō)那同樣的幾句話(huà):“你們現(xiàn)在沒(méi)壓力,工作根本沒(méi)有飽和!”“技術(shù)部沒(méi)有支持,市場(chǎng)部沒(méi)有推廣,大公司是這樣,你們得多動(dòng)用私人關(guān)系!薄岸鄬W(xué)學(xué)人家X 浪,人家每天8點(diǎn)以前根本沒(méi)人走!”我不知道X浪是不是每天8點(diǎn)多才能走,但我可以肯定的是,跟他手底下做事,你得做好每天加班的準(zhǔn)備,并且在公司的人際關(guān)系肯定能有大副拓展。至于他的人品和工作能力嘛,我不好說(shuō)。之所以我對(duì)他的印象不好,是因?yàn)樗麑?duì)我完全是一種漠視的態(tài)度,這是我最不能忍受的。也是我離開(kāi)公司的一個(gè)原因。
一位離開(kāi)*客網(wǎng)的人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“很多朋友問(wèn)起過(guò)。聽(tīng)說(shuō)這公司很亂?這是被最多問(wèn)到的問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)高速成長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),亂是必然的,是通往齊整有序的必由之路。我在很多家創(chuàng)業(yè)型的公司呆過(guò),對(duì)此早有體驗(yàn)。所以,我的回答往往是:*客網(wǎng)的問(wèn)題不比其他創(chuàng)業(yè)型公司多多少,也不比其他的少多少。”而我覺(jué)得,公司混亂,大致分為三種:一種是自上而下的,從領(lǐng)導(dǎo)層到普通員工亂成一鍋粥,這樣的單位基本是沒(méi)救了;另一種是底下員工亂,上面領(lǐng)導(dǎo)層井然有序,這樣的單位再亂也不會(huì)亂到哪去,只要領(lǐng)導(dǎo)層找對(duì)公司發(fā)展方向,再好好學(xué)習(xí)一下人員管理,公司前途還是一片光明的;一種是公司領(lǐng)導(dǎo)層亂,而底下員工井然有序。表面看似風(fēng)平浪靜,其實(shí)內(nèi)部是暗潮洶涌。在這樣的公司工作,大都會(huì)有一種郁郁不得志的失落感,工作久了會(huì)對(duì)前途感到迷茫,久而久之公司的人才會(huì)流失,整個(gè)公司變成一灘死水。*客網(wǎng)屬于這樣的公司,但它也并不是無(wú)藥可救。只要領(lǐng)導(dǎo)層理清關(guān)系職責(zé),找好發(fā)展方向,運(yùn)氣好的話(huà)興許還能起死回生。
如果你是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,工作經(jīng)歷是一張白紙,想先學(xué)點(diǎn)東西,積累點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn);或者只是想趁著放假掙點(diǎn)零花錢(qián),對(duì)待遇,福利沒(méi)有要求,*客網(wǎng)是個(gè)的選擇。這里的員工大都是有一定互連網(wǎng)公司工作經(jīng)驗(yàn),在業(yè)內(nèi)小有名氣的人,因?yàn)楣綜EO所許諾的一個(gè)美好未來(lái)而投奔門(mén)下。里面的人可以說(shuō)是藏龍臥虎。跟他們?cè)谝黄鸸ぷ,你能學(xué)到不少東西,而且同事大都也挺好相處。但如果你已經(jīng)在這個(gè)圈子里混跡多年,是一個(gè)小有名氣的老江湖,因?yàn)檫@里某個(gè)人對(duì)你許諾能和他一起打展拳腳,開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的頂峰,那我勸你三思而行,因?yàn)榇蠖鄷r(shí)間你可能要對(duì)你周?chē)耐隆按笳谷_”。
套用前幾年風(fēng)靡大江南北的一個(gè)電視劇的開(kāi)頭語(yǔ):“如果你愛(ài)她,送她去*客,因?yàn)槟抢锸翘焯茫蝗绻愫匏,送她?客,因?yàn)槟抢锸堑鬲z。”