相傳,挪威人從深海捕撈的沙丁魚(yú)很難活著上岸,抵港時(shí)如果魚(yú)仍然活著,賣價(jià)會(huì)高出許多,所以漁民們千方百計(jì)想讓魚(yú)活著返港。但種種努力都?xì)w失敗。后來(lái)有位老漁翁發(fā)現(xiàn)了一個(gè)成功的秘密:鲇魚(yú)效應(yīng)。原來(lái)鲇魚(yú)是沙丁魚(yú)的天敵,在沙丁魚(yú)群里適量地放入一些鲇魚(yú),可以人為地制造一種緊張空氣,沙丁魚(yú)一見(jiàn)到鲇魚(yú)驚恐萬(wàn)狀、四處逃竄,于是生命力大為增強(qiáng),成活率大大提高。這樣一來(lái),一條條活蹦亂跳的沙丁魚(yú)被運(yùn)回了漁港。后來(lái),人們把這種現(xiàn)象稱之為“鲇魚(yú)效應(yīng)”。
事殊理同,在IT界里引入一些類似“鲇魚(yú)式”的企業(yè),通過(guò)他們挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新來(lái)打破昔日的平靜,不僅可以整個(gè)業(yè)界的活力,而且還能有效地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的自然進(jìn)化論。
這一兩年,互聯(lián)網(wǎng)重新進(jìn)入了充滿創(chuàng)意的時(shí)代,各種創(chuàng)新層出不窮。仔細(xì)觀察后你會(huì)發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從過(guò)去的圍著門(mén)戶轉(zhuǎn),變成了圍著搜索引擎轉(zhuǎn)。在有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的新聞中,搜索引擎相關(guān)的消息占去了很大的比重,我們從來(lái)沒(méi)有像這樣關(guān)注搜索技術(shù)的發(fā)展。雅虎、微軟、亞馬遜這些跨國(guó)巨頭紛紛加大了搜索技術(shù)的投入,國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也是精彩紛呈。
這種變化是怎么發(fā)生的?我想主要原因大概有兩個(gè)。
首先,信息日益趨于分散,人們對(duì)地查找信息有了更高的需求。過(guò)去,門(mén)戶網(wǎng)站的站內(nèi)資源和站內(nèi)搜索,可以解決大部分人的信息需求。現(xiàn)在,越來(lái)越多的信息并不是由門(mén)戶網(wǎng)站提供的,這是去中心化的必然結(jié)果。實(shí)際上,RSS成為去中心化以后的一種關(guān)鍵技術(shù),它讓分散的信息得以按用戶個(gè)人的需求重新聚合,但仍然偏高的技術(shù)門(mén)檻,把大部分用戶擋在了信息聚合之外。這樣,用戶對(duì)搜索的依賴空前地加強(qiáng)了。
另一個(gè)重要原因是Google。直到Google出現(xiàn)以后,搜索才重新回歸互聯(lián)網(wǎng)主流。在Google之前,曾經(jīng)有過(guò)很多搜索引擎公司,它們不是轉(zhuǎn)型門(mén)戶網(wǎng)站,是被收購(gòu)甚至無(wú)聲無(wú)息地死去。門(mén)戶網(wǎng)站的崛起,加上互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅,加速了代搜索技術(shù)的死亡。Google是一家迄今仍然保持持續(xù)創(chuàng)新活力的公司,Google的存在已經(jīng)讓從前的巨頭感到嚴(yán)重的威脅。Google跑多快,大家必須跟著跑多快,沒(méi)有人愿意眼睜睜看著Google奪走自己的用戶和所有的風(fēng)頭。可以說(shuō),Google已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的一條可怕的“鲇魚(yú)”。
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè),在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中,有Google在,是一件好事,它以自己不斷的創(chuàng)新,推動(dòng)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的步伐。
因此在競(jìng)爭(zhēng)激烈的IT界,只有抓住時(shí)機(jī)、不斷創(chuàng)新才可能立于不敗之地。