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機(jī)遇與互補(bǔ) 個(gè)人網(wǎng)站與主流網(wǎng)站現(xiàn)場(chǎng)全景
發(fā)布時(shí)間:2006-11-22   瀏覽次數(shù):1228303

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  主持人:我們下午討論的一個(gè)主題是機(jī)遇與互補(bǔ),個(gè)人網(wǎng)站與主流網(wǎng)站。

 

  主持人:非常感謝大家一起來(lái)二六五的論壇,我首先更正一下,我不是Google的,我們的網(wǎng)站叫狗狗,可能和Google有很多相識(shí)相似的地方,很早在網(wǎng)易來(lái)玩,我們?cè)谧鲩T戶的時(shí)候,有一個(gè)很明確的愿望,是說(shuō)有那么多的小網(wǎng)站發(fā)展很快,然后在行業(yè)成長(zhǎng)非常快,門戶雖然有一個(gè)很大的平臺(tái),但是門戶都是不夠?qū)V,我一個(gè)網(wǎng)易的汽車頻道,可能在整個(gè)的汽車行業(yè)拼命不是很考前,我們網(wǎng)易有5、66億的基礎(chǔ),我們?yōu)槭裁床荒懿欧殖鋈ィ兔恳粋(gè)行業(yè)的網(wǎng)站直接去打,從門戶的角度來(lái)講,他從范走向?qū),從個(gè)人站長(zhǎng)來(lái)講大家更希望從專走向范,這是目前,包括這一兩年的對(duì)抗,參加文勝的站長(zhǎng)大會(huì)的時(shí)候,很多人是真正的站長(zhǎng),整個(gè)的局勢(shì)已經(jīng)開展了,我想很多的個(gè)人網(wǎng)站可能想到挑戰(zhàn)門戶。 admin5.com站長(zhǎng)資訊

  個(gè)人網(wǎng)站也有可能挑戰(zhàn)主流網(wǎng)站的地位了,我覺得在的范圍能內(nèi),希望大家一起來(lái)探討一下,從門戶,從個(gè)人網(wǎng)站大家的一些想法。 站長(zhǎng)網(wǎng),站長(zhǎng)資訊

  先自我介紹一下。

 

  嘉賓介紹:我是代表天際太極鏈,我是圖王王偉,我張雋代表搜狗,我是華軍軟件園華軍,大家好,我是金山在線的黎萬(wàn)強(qiáng),來(lái)這里蠻緊張的,在座的各位是華軍這樣的有名的站長(zhǎng),金山還是一個(gè)IT場(chǎng)上的角色。

 

  主持人:你們?cè)趺丛趺磸姆断驅(qū)#銈兪窃趺纯紤]的。

 

  黎萬(wàn)強(qiáng):金山做軟件的時(shí)候起步比較早,來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)來(lái)看,我們剛起步,很多沒有進(jìn)到門檻,我們做門檻是怎樣的思路,后來(lái)是不得不做互聯(lián)網(wǎng)的,金山的傳統(tǒng)的產(chǎn)品,后來(lái)是因?yàn)榇蠹液眍^看看這幾年互聯(lián)網(wǎng)的受的模式和付費(fèi)的通道,逼迫我們做互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù),金山成立了內(nèi)部的互聯(lián)網(wǎng)的事業(yè)部,首先個(gè)責(zé)任解決公司所有產(chǎn)品的,互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)的問(wèn)題,這也是我們目前做的一個(gè)工作,包括通行證之工作。

 

  因?yàn)檫@次來(lái)我覺得跟朋友聚一聚,昨天的時(shí)候我跟金山以前的老同事,他現(xiàn)在把他的網(wǎng)站賣了,他告訴我一個(gè)很震撼的詞,是專著,是一個(gè)人折騰了將近4年,這里面后來(lái)我什么樣讓你,我覺得肯定要專著,對(duì)以后的金山發(fā)展來(lái)講一定要專著,但專著的背后來(lái)講一定要選擇你更加喜歡和你適合的業(yè)務(wù),你才能專著。回到金山的成本來(lái)講,金山做互聯(lián)網(wǎng),把金山以前傳統(tǒng)的品牌,目前詞霸,把詞霸的品牌互聯(lián)網(wǎng)化,這是我們專著做的事情,也是比較適合我們做的事情。 

  華軍:我覺得主流網(wǎng)站和管網(wǎng)站的互補(bǔ)是促成的,所謂之這主流網(wǎng)站理解我門戶網(wǎng)站,做的是比較卓越的,但是他的質(zhì)量上面步入我們?cè)S多的個(gè)人網(wǎng)站,比如下載站,我是做下載站的。 admin5.com 版權(quán)所有

  主持人:你覺得不如你的原因是什么? 站長(zhǎng)網(wǎng)admin5.com

  華軍:我覺得一個(gè)是更專著一些,到底我大還是他大,我做的是比他更專業(yè)性,所以個(gè)人網(wǎng)站要超過(guò)網(wǎng)站的話,你在哪個(gè)方面專心做出來(lái),你找到他的主流網(wǎng)站,再一點(diǎn)上超過(guò)它有可能不超過(guò)它。

 

  主持人:你如何看待你和其他的門戶網(wǎng)站合作的問(wèn)題?

 

  華軍:到現(xiàn)在為止沒有和任何的門戶網(wǎng)站進(jìn)行合作,進(jìn)行和它合作會(huì)上當(dāng)吃虧,因?yàn)榉⻊?wù)器的問(wèn)題我真受不了,這個(gè)網(wǎng)卡的話,有時(shí)候我看了一下,幾乎是跑到80-90%,基本跑滿了。 www.admin5.com

  吳軍川:和站長(zhǎng)打交流多,我說(shuō)的不是針對(duì)某個(gè)站,是整個(gè)的,個(gè)人站和主流站的區(qū)別在資源上,所以說(shuō)主流站的是給產(chǎn)品,服務(wù)業(yè)是很的,而個(gè)人站所擁有的,絕大部分個(gè)人站甚至沒有技術(shù),把別人的東西拿過(guò)來(lái)改改用了。舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,拿hao123來(lái)說(shuō),任何一個(gè)做主業(yè)的,法國(guó)一個(gè)任何互聯(lián)網(wǎng)大公司考慮做這些事情,二是個(gè)人去做,我想說(shuō)明一點(diǎn),hao123做了以后,他自己覺得堅(jiān)持不下去了,這是因?yàn)閭(gè)人網(wǎng)站的資源有一定的限制,服務(wù)到一定的階段以后要上升,不變成主流,那他可能會(huì)服務(wù)品質(zhì)會(huì)下降,所以hao123流量也在增長(zhǎng),變成主流。個(gè)人可以升級(jí)為主流,個(gè)人站的優(yōu)勢(shì)在于它的成本低,所以它敢于嘗試,門戶站做一個(gè)事情,投入產(chǎn)出的各方面的因素,個(gè)人來(lái)說(shuō),它覺得我能做我做了,我不會(huì)去考慮,像門戶一樣,需要做這種,解決才能放進(jìn)去。但是是說(shuō)有一定的局限性。門戶能都做嗎,門戶要做規(guī)模,門戶不會(huì)做的,但是個(gè)人可以做,這樣可以滿足這種需要,這種需求量大,門戶會(huì)介入,像大公司,當(dāng)時(shí)不會(huì)創(chuàng)新去買小公司,我覺得個(gè)站和主流站之間的關(guān)系,主流是一個(gè)升級(jí),新浪、網(wǎng)易最初也是個(gè)人,現(xiàn)在個(gè)人站論壇比當(dāng)時(shí)的論壇大很多,因?yàn)闈M足需求好了,不愿意升級(jí),所以在我們認(rèn)為個(gè)人站和主流站是很大的區(qū)別的,取決于他背后的資源上,由寬變成專,有沒有資源升級(jí),否則的話只能空想。

 

  張雋:我代表搜狗,的話題我的感觸是最深的,我覺得門戶好象不專注了,我覺得專注的這個(gè)問(wèn)題,或者專業(yè)不專業(yè)的問(wèn)題,實(shí)際上我們只是把問(wèn)題在淡化,這個(gè)問(wèn)題我是在小公司干的,大公司和小公司的人和人不一樣,打一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,我到公司到搜狐上班的,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的員工不用QQ,每天都是一個(gè)按點(diǎn)來(lái)按點(diǎn)走,早上也有班車,而且我發(fā)現(xiàn)在大公司里面,所有的人都希望成績(jī)歸公于自己,活由別人干,或者個(gè)人站,或者小公司,甚至一個(gè)人的時(shí)候不會(huì)去推諉,自己會(huì)想辦法解決,會(huì)盡力把這個(gè)問(wèn)題解決好,因?yàn)樗龅囊磺,有的時(shí)候是為了自己在做,有時(shí)候在享受做事情的過(guò)程,還有的時(shí)候這件事情做起來(lái)會(huì)帶來(lái)什么樣的變化,非常希望看到這個(gè)事情激發(fā)到產(chǎn)生的結(jié)果,但是這個(gè)當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站開始被用戶認(rèn)同,開始成為所謂的主流站的時(shí)候,遭遇越來(lái)越多的人,很多的員工進(jìn)入公司里面來(lái),這個(gè)過(guò)程當(dāng)中團(tuán)隊(duì)發(fā)展一些變化或退化,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度是非?斓模@樣出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,是說(shuō)無(wú)論搜狐也好,新浪也好,網(wǎng)易也好,這樣的網(wǎng)站在一夜之間短短的幾年時(shí)間一無(wú)所有變成腰纏萬(wàn)貫。大家想一想,八周年等同于人的話是八歲的嬰兒,談到企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程,有幾個(gè)周期,叫周期嬰兒期,第二是學(xué)步期,什么是嬰兒期,這個(gè)時(shí)候的孩子是最頑皮的,什么東西都想去嘗試,而且都認(rèn)為自己有能力去嘗試,而這個(gè)時(shí)候有了力量,希望什么事都嘗試一下,而且他覺得有能力去干,實(shí)際上我認(rèn)為現(xiàn)在的門戶網(wǎng)站存在這樣的問(wèn)題,進(jìn)入到學(xué)步期,的問(wèn)題是資源比較豐富,而且把很多事情看得比較簡(jiǎn)單,比如說(shuō)做了一個(gè)hao123,說(shuō)這么簡(jiǎn)單,我也可以嘗試做一下,我稍微改改,能把這事做起來(lái),但是大家仔細(xì)想想,這樣的出發(fā)點(diǎn),這樣的觀念有問(wèn)題,在工作細(xì)節(jié)上帶來(lái)很大的問(wèn)題。

 

  我有一個(gè)員工,他原來(lái)我們維護(hù)搜狗的文字鏈,天天我的老半天天打電話,說(shuō)文字鏈怎么回事,這么土,一點(diǎn)不引起網(wǎng)民的興趣,很簡(jiǎn)單,這個(gè)員工為我們公司服務(wù)有很多年,生活也比較好了,你怎么指望他的文字鏈他能夠吸引網(wǎng)民呢,他自己比領(lǐng)導(dǎo)還像領(lǐng)導(dǎo),這樣導(dǎo)致的問(wèn)題,他根本不懂得這樣的資源怎樣用好用足,后來(lái)很簡(jiǎn)單,我讓我的剛剛畢業(yè)的新近的搜狐公司的員工頂替了這個(gè)位置。他的領(lǐng)導(dǎo)還跟我說(shuō),他會(huì)不會(huì)承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任,因?yàn)榭粗偛酶笨偛么螂娫,但是他一接受,這個(gè)電話再?zèng)]打進(jìn)來(lái),因?yàn)樗且粋(gè)資深網(wǎng)民,她懂得網(wǎng)民想要什么,所以他做好這件事情。我以前有一個(gè)同事,曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話,他說(shuō),要想把一件事情辦不成很簡(jiǎn)單,把他大而化之,讓各個(gè)部門都來(lái)討論這件事,辦不成,如果想把這件事辦成,也很簡(jiǎn)單,用二三個(gè)人來(lái)討論,可以辦成。 admin5.com

  我們?cè)谶@個(gè)人員儲(chǔ)備上,在干部?jī)?chǔ)備上,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上也存在這樣那樣的一系列問(wèn)題,我們個(gè)人網(wǎng)站往往對(duì)大網(wǎng)站有一種恐懼感,因?yàn)橐粋(gè)八歲的孩子腰纏萬(wàn)貫,跟十萬(wàn)馬力似的恩。在這種情況下,大家擔(dān)心一個(gè)事,我做了一個(gè)小創(chuàng)意,我稍微一個(gè)不留神會(huì)被對(duì)方帶走,請(qǐng)大家千萬(wàn)記住一點(diǎn),如果你這個(gè)想法是自己的,你一定要充滿信心他是能走得通的,而大的公司,大的網(wǎng)站看見這個(gè)的時(shí)候,一定會(huì)看這個(gè)事的結(jié)果,等這個(gè)事遇到瓶頸的時(shí)候,他有信心走下去嗎,我可以告訴你有99.99%都是沒有信心走下去的。 admin5.com 版權(quán)所有

  搜狗我們自己認(rèn)為是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),搜索的用戶開發(fā)的自己的搜索引擎,我們?cè)诤艽蟮某潭壬,讓一群?duì)自己,對(duì)團(tuán)隊(duì),我們面向絕大多數(shù)其他的網(wǎng)站一樣的,我們也會(huì)這個(gè)想法出來(lái)了,百度如果取得了怎么辦,那我們首先有一點(diǎn),我們首先有一點(diǎn),我們要有信心,而別人遇到這個(gè)事情并不一定認(rèn)為他是對(duì)的,所以我認(rèn)為在座的各位站長(zhǎng)一定要充滿信心。所有的現(xiàn)在你看到的巨大的,都是從個(gè)人的網(wǎng)站做起來(lái)的,所以我覺得大家應(yīng)該對(duì)未來(lái)充滿信心。 站長(zhǎng)網(wǎng)

  主持人:我們接下來(lái)時(shí)間要到了,要稍微的快一點(diǎn)。

  王偉:90%以上說(shuō)管理的問(wèn)題,小公司從來(lái)用不著天天都管,小公司肯定是要專注的,要這么多人,允許你去做非常多的事情,專注是不得不為的事情,沒有別的選擇。 站長(zhǎng)網(wǎng)admin5.com

  第二個(gè)的話,你選那一塊的細(xì)分市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)足夠大的話,有增長(zhǎng)的空間,非常小的話,羊腸小道怎么都也走不通,還有一個(gè)我們經(jīng)常被別人問(wèn)到,Google怎么辦,搜狐做怎么辦,我的公司被別人問(wèn)了1千次不止了,沒什么辦法,好的東西都是想做的,更多的外面的人也更想做,小網(wǎng)站的來(lái)說(shuō),更多的威脅和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是在大網(wǎng)站,更多的是在我們?cè)谧闹車瑯拥,或者運(yùn)氣更好的一些,沒什么可說(shuō)的,小網(wǎng)站大網(wǎng)站是一個(gè)共生體,只是一個(gè)個(gè)體。 站長(zhǎng)網(wǎng)admin5.com

  鄭斌:感謝二六五的機(jī)會(huì),我叫鄭斌,見到很多朋友,太極鏈1999年出來(lái)了,很多站長(zhǎng)都認(rèn)識(shí)太極鏈,我告訴大家的是太極鏈其活著,活的非常的好。的話題是機(jī)遇和互補(bǔ),我覺得主流網(wǎng)站和個(gè)人網(wǎng)站是大公司和小公司,區(qū)別在于大公司的人講話比較多,小公司的人講話比較少,個(gè)人網(wǎng)站也是在不同的平臺(tái),不同的媒體發(fā)表的聲音比較少,廈門的站長(zhǎng)大會(huì)是站長(zhǎng)發(fā)表言論的好的平臺(tái),我覺得大家要好好的珍惜。主流也有主流的專業(yè),個(gè)人網(wǎng)站有無(wú)限的擴(kuò)張的,一個(gè)是無(wú)限的發(fā)展空間,一個(gè)是有限的發(fā)展空間,所謂的機(jī)遇,所謂的互補(bǔ),機(jī)遇大家看到了,廈門這么熱,這個(gè)會(huì)場(chǎng)么熱,聚光燈照著這邊,這說(shuō)明了互聯(lián)網(wǎng)比較熱,熱代表著機(jī)遇,熱的投資,冷的思考,我希望在熱的環(huán)境下面,站長(zhǎng)不要失去自己的理智,不要失去自己的熱情,激情,主流網(wǎng)和個(gè)人網(wǎng)站越來(lái)越同質(zhì)化,我們那么多的網(wǎng)站在豪華的酒店里面,開一個(gè)專業(yè)投資的論壇,我們好象忘記了我們是搞互聯(lián)網(wǎng),我建議用我們的互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),個(gè)人站長(zhǎng)的特點(diǎn)搞一些比較好的論壇,剛才和老朋友說(shuō)到,庸俗化,形式化,我們站長(zhǎng)怎么看待這樣的問(wèn)題,但是畢竟機(jī)遇來(lái)了,可以讓很多的站長(zhǎng)創(chuàng)業(yè),代表很多的站長(zhǎng)賺錢,但是我相信VC只是一個(gè)開頭,不是給你錢。我到了這里,我發(fā)現(xiàn)不是在找錢了,甚至在搶錢,我們不要太過(guò)的浮華,我聽到很多我們這邊在談,做流量做的很好,做站長(zhǎng)做的很好不等于做流量做的很好,我希望我們的內(nèi)容做的很好。和主流網(wǎng)站不一樣的內(nèi)容,如果把內(nèi)容做好了,流量會(huì)做好了,流量做好了我們能夠賺錢,這個(gè)互補(bǔ)性也是非常明顯的,作為個(gè)人網(wǎng)站有非常敏捷的思維,有非常獨(dú)特的想法,作為一些主流網(wǎng)站,一個(gè)大的公司,怎么樣在技術(shù)上面互補(bǔ),怎么樣在品牌上面互補(bǔ),怎么樣在信用上面互補(bǔ)。 www.admin5.com

  主持人:希望中國(guó)有13億的站長(zhǎng),好謝謝大家。 本文來(lái)自www.admin5.com

  謝謝以上所有的嘉賓精彩的演講和討論,大家應(yīng)該是收獲很多,然后也聽到一些可以自己去學(xué)習(xí)的,對(duì)討論的當(dāng)中對(duì)將來(lái)的個(gè)人的發(fā)展有很多的幫助,我宣布下午討論部分要結(jié)束,后面安排的是分組討論,軟件下載組,音樂(lè)娛樂(lè)組,文學(xué)社區(qū)組,專業(yè)網(wǎng)站組,分組論壇我們領(lǐng)域的站長(zhǎng)能有更多的交流和溝通,然后分享一下彼此的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在開始有半個(gè)小時(shí)的茶歇時(shí)間。

 


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