研究:個人網(wǎng)站的怪圈
中國起碼有一百萬個人網(wǎng)站，從業(yè)者(俗稱站長)超過50萬人，全職的創(chuàng)業(yè)者不到1000人，絕大部分都是兼職的，從網(wǎng)管到客服，從業(yè)務到技術(shù)，掙到錢的鳳毛麟角，絕大部分還在掙扎，入不敷出。按道理不應該，很多網(wǎng)站的流量非常的大，放到國外去都是巨無霸，但為什么掙了眼球卻不掙錢呢？
一個默默無聞的網(wǎng)吧網(wǎng)管，被新網(wǎng)民的傻問題問得很煩，于是做了個網(wǎng)頁羅列熱門網(wǎng)站，結(jié)果成了中國個人網(wǎng)站的標桿，這是Hao123。時至，這個俗稱“導航站”的鼻祖，仍然有著巨大的訪問量，多少網(wǎng)站為了被他收錄而不擇手段，而同類型的導航網(wǎng)站起碼不下一萬個，這個網(wǎng)站賣給百度以后，此人又做了幾個小站，均大獲成功，成為全中國互聯(lián)網(wǎng)的楷模，成千上萬的個人網(wǎng)站效仿他做出了一大堆這種分類信息式的游戲、音樂、IP查詢、手機號碼查詢的網(wǎng)頁。這種類型的網(wǎng)頁甚至懶得做留言板，論壇，極度迎合那種網(wǎng)吧人群。所以個人網(wǎng)站的基因是網(wǎng)管，服務的對象是網(wǎng)吧人群，這是玻璃天花板。當然進一步還涌現(xiàn)了很多論壇，催生了Discuz！、大旗、奇虎這樣圍著論壇打主意但還沒賺錢的周邊產(chǎn)業(yè)，直接導致了低層次的重復建設和惡性競爭。
絕大多數(shù)個人網(wǎng)站靠百度、Google的廣告聯(lián)盟謀生，流量、點擊是錢。為了流量可以不擇手段，流氓插件、虛假點擊、搜索引擎優(yōu)化、掛木馬等等。美國的流量倒賣行業(yè)的歷史比中國還要悠久，但美國主要還是比技術(shù)含量，而我們還停留在犧牲用戶體驗或者用黃、賭、毒SP欺詐來換取PV的階段，結(jié)果是用戶來一個少一個，沒有忠誠度。搜索引擎對待訪問量的不辨真?zhèn)我矊е铝肆髁吭旒偈⑿�，小網(wǎng)站劍走偏鋒的愈演愈烈。
國內(nèi)前100名的個人網(wǎng)站大體上是這樣分布的，音樂網(wǎng)站%，小說和動漫30%，小游戲10%，站長統(tǒng)計和社區(qū)類15%，還有一些視頻下載、軟件下載、手機信息、QQ衍生內(nèi)容等等，基本談不上技術(shù)含量，沒有視覺化的頁面，稍微有一些AJAX的效果，基本都是PHP做的頁面，很少的Flash效果，基本不做XML的互通互聯(lián)，更加談不上服務聚合，所謂的Web 2.0的元素不過是加個博客像冊視頻標簽，最多的技術(shù)創(chuàng)新都拿來做插件了。
技術(shù)出身的背景決定了絕大多數(shù)個人網(wǎng)站經(jīng)營者的社會經(jīng)歷極少，而恰恰他們做的網(wǎng)站又是面向消費者，技術(shù)含量低，門檻也低，沒有什么創(chuàng)新可言，很多商業(yè)計劃書都似曾相識，有些計劃書直白的說自己是“中國的×××”。那么出路何在呢？，要有一個搭配合理的團隊，光有技術(shù)不行，要有相應行業(yè)背景的人，同時更少不了懂互聯(lián)網(wǎng)的人。很多人把IT和互聯(lián)網(wǎng)混在一起，其實是半懂不懂了。
第二，要從小做起，做精，盡量不要做別人已經(jīng)在做的東西，雖然說豆瓣網(wǎng)這樣的網(wǎng)站不具備擴張性，但作為一個有聲有色、自給自足的小生意，豆瓣網(wǎng)是個典范，養(yǎng)活了自己才有發(fā)展。
第三，大膽使用新技術(shù)，采用視覺化效果好的頁面提高用戶體驗，不要被Hao123和新浪禁錮了思路，在帶寬不成問題的，不要吝嗇帶寬的費用。
第四，走聚合服務的道路，不要重復做內(nèi)容，10個小網(wǎng)站聯(lián)合起來的力量要比任何一個大網(wǎng)站都好，這種聯(lián)合不是單純的交換鏈接，導流量，而是接口的互相開放，內(nèi)容的共享。