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04年，中國(guó)IT業(yè)回暖，時(shí)代的弄潮兒們?cè)僖淮握驹诹孙L(fēng)口浪尖。三大門戶的依然權(quán)傾互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)游戲則造了最富有的老板與職業(yè)經(jīng)理人，全球化的夢(mèng)想不知成全的是先驅(qū)還是先烈，即時(shí)通訊、電子商務(wù)風(fēng)景這邊獨(dú)好并給洋巨頭們一個(gè)下馬威。 　　最富——陳天橋 陳天橋， 　　1973年出生，浙江新昌人，復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)，1999年以50萬(wàn)資金創(chuàng)立了盛大網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司，在此后的5年內(nèi)，先后代理運(yùn)營(yíng)《傳奇》、《瘋狂坦克》、《泡泡堂》等多款大型網(wǎng)絡(luò)游戲，04年，盛大上市，陳天橋個(gè)人財(cái)富以滾雪球的方式積累，現(xiàn)在的身價(jià)已超百億，成為最年輕的中國(guó)IT業(yè)首富。 　　04年5月，盛大折價(jià)上市，以每股11美元亮相納斯達(dá)克，剛上市之時(shí)，媒體的記者整天幫陳天橋計(jì)算他有多少成家，一會(huì)88億，一會(huì)1億，一會(huì)兒首富，一會(huì)兒榜眼，現(xiàn)在盛大在納市的股價(jià)已經(jīng)攀至43美元，以當(dāng)前的股價(jià)來(lái)看，盛大毫無(wú)疑問(wèn)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的，陳天橋也應(yīng)坐上中國(guó)富豪的頭把交椅。不過(guò)，面對(duì)這個(gè)數(shù)值，陳天橋終始認(rèn)為那只是紙上的富貴。他說(shuō)：“我向來(lái)不特別喜歡錢，拼命掙錢，只為證明自己的價(jià)值�！� 　　陳天橋的目標(biāo)是把盛大打造成一個(gè)互動(dòng)娛樂(lè)媒體公司，像迪斯尼那樣多元化的媒體帝國(guó)。然而，隨著越來(lái)越多的游戲運(yùn)營(yíng)商包括三大門戶網(wǎng)站加入戰(zhàn)局、網(wǎng)游的利潤(rùn)被繼續(xù)攤薄，盛大又被韓國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商拖入久持不決的訴訟官司中。為了實(shí)現(xiàn)理想，他在04年步步為營(yíng)，果斷開(kāi)始招兵買馬，四處并購(gòu)，他說(shuō)別人比不上我的“快”！強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，除了招微軟中國(guó)前總裁唐駿為帥，陳天橋表示明年將大幅度增加員工的數(shù)量，漲幅高達(dá)75%，前來(lái)應(yīng)聘的IT人才絡(luò)繹不絕，連公司的門衛(wèi)都成了“接待員”，為了將盛大轉(zhuǎn)變成世界上的游戲研發(fā)公司，盛大上市融得巨資后明顯加快了收購(gòu)步伐，包括收購(gòu)韓國(guó)、日本、美國(guó)和國(guó)內(nèi)的一些游戲開(kāi)發(fā)公司，在國(guó)內(nèi)，盛大更是長(zhǎng)袖善舞，開(kāi)花，陳天橋的群雄的魄力更是無(wú)人匹敵，一時(shí)間儼然有江湖盟主之風(fēng)。 　　除了公司上市之外。陳天橋今年還喜得愛(ài)女，他說(shuō)“爸爸”這個(gè)頭銜，比“首富”重要得多，家庭更重要，女人最偉大。對(duì)一個(gè)年僅30出頭的青年人而言，無(wú)論是財(cái)富、地位、榮譽(yù)還是家庭，陳天橋都已經(jīng)到了登峰造極的地步。但聽(tīng)說(shuō)他在MSN上的名字已經(jīng)改成了“十年回首，誰(shuí)人會(huì)，登臨意”，不知道他是不是有了高處不勝寒的感覺(jué)？ 　　最穩(wěn)——汪延 　　汪延，1972年出生，北京人，法國(guó)巴黎大學(xué)畢業(yè)，1996年4月加盟四通利方公司，03年5月被任命為CEO、董事兼總裁。貴為中國(guó)IT門戶網(wǎng)站―新浪網(wǎng)的，面對(duì)搜狐、網(wǎng)易、TOM等門戶網(wǎng)站的圍追堵截，面對(duì)盛大、騰訊、攜程、空中網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站的突飛猛進(jìn)，年僅32歲的汪延在04年里過(guò)得并不輕松。。 　　汪延說(shuō)新浪之獨(dú)到之處在于新，而他要做浪尖上的舞者。但04年的浪濤之大是否已經(jīng)超過(guò)了他的駕馭能力呢？三大門戶今年在內(nèi)容上的角力不斷，搜狐稱要做新銳媒體、而網(wǎng)易號(hào)稱建立起中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)規(guī)模的新聞中心，TOM、騰訊也要做門戶網(wǎng)站，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，汪延期望新浪在各個(gè)頻道的建設(shè)上齊頭并進(jìn)，而不是在一棵樹上吊死。 　　于是，汪延和楊致遠(yuǎn)“拍手相慶”，由雅虎和新浪合作的新拍賣網(wǎng)站 “一拍”網(wǎng)正式開(kāi)通;新浪重拳出擊體育領(lǐng)域，汪延前往雅典線進(jìn)行督戰(zhàn)，奧運(yùn)會(huì)天，奧運(yùn)頻道的訪問(wèn)量一路狂飚，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1.3億Pageview，而在8月23日，該頻道的訪問(wèn)量更是達(dá)到了1.5億Pageview的新紀(jì)錄，將其他中文網(wǎng)站遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面，汪延說(shuō)“體育是新浪的血脈”但他更為看重的應(yīng)該是08年中國(guó)成為奧運(yùn)會(huì)主辦國(guó)所帶來(lái)的商機(jī)。　 　　此外，當(dāng)GOOGLE、Hotmail、YAHOO等公司相繼推出大容易的免費(fèi)電郵服務(wù)后，新浪也立刻將免費(fèi)郵箱擴(kuò)容到1GB；看到騰訊QQ大行其道，新浪花費(fèi)3000多萬(wàn)美元收購(gòu)朗瑪U(kuò)C之后將其改造新浪UC05，汪延要將其打造成中國(guó)寬帶多媒體即時(shí)通訊服務(wù)品牌；看到網(wǎng)絡(luò)游戲火爆，除了不失時(shí)機(jī)地推出《天堂2》這樣的大型網(wǎng)絡(luò)游戲之外，對(duì)“五分鐘網(wǎng)絡(luò)游戲”市場(chǎng)格外青睞的汪延斥巨資與韓國(guó)運(yùn)營(yíng)方“CJ互聯(lián)網(wǎng)”公司合作，欲將新浪“iGame”頻道打造成國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)休閑游戲的互動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)。 　　中移動(dòng)大力整頓SP市場(chǎng)，新浪遭罰，無(wú)論是收入還是股市都受到影響，為了自救，汪延與張朝陽(yáng)、丁磊一起成立中國(guó)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“誠(chéng)信自律同盟”，并且他頻頻上電視做廣告，一會(huì)揮舞著聯(lián)通手機(jī)，大談“世界風(fēng)”多么方便，一會(huì)又駕駛著“畢加索”轎車，感慨雪鐵龍的天窗是敞亮……這些都是為了企業(yè)擔(dān)當(dāng)形象代言人以獲取更多的網(wǎng)絡(luò)廣告，使新浪渡過(guò)了由于無(wú)線收入降低所帶來(lái)的危機(jī)，新浪第三季財(cái)報(bào)的結(jié)果顯示汪延的目的達(dá)到了。 　　最炫——張朝陽(yáng) 　　張朝陽(yáng)，1964年出生，陜西西安人，1986年清華大學(xué)畢業(yè)，1998年創(chuàng)辦搜狐公司。 　　04年，張朝陽(yáng)過(guò)得太不容易了，緊趕慢趕的卻總是慢別人一拍。然而，咫尺是天涯，何況在以光速傳播的互聯(lián)網(wǎng)世界里呢？ 　　年初，搜狐依舊主辦了網(wǎng)絡(luò)新聞評(píng)選活動(dòng)，但沒(méi)承想被新浪搶先了一步，雖然這一步只是提前而矣，但風(fēng)頭卻是大大打了折扣，搜狐新銳傳媒的色彩并不如新浪的海量新聞來(lái)得明顯有力。雖然在電子郵件、搜Q即時(shí)通訊服務(wù)等方面，跟其它網(wǎng)站，搜狐并無(wú)太大優(yōu)勢(shì)，但張朝陽(yáng)并不在意，因?yàn)樗�想打造的搜狐是多元化的搜狐，他的雄心壯志莫過(guò)于“我要所有人只要一上網(wǎng)，想到搜狐；一來(lái)到搜狐，可以找到他所要的一切”，于是他能夠做的是并購(gòu)，并購(gòu)，再并購(gòu)，今年，由于短信市場(chǎng)的增長(zhǎng)放緩，張朝陽(yáng)的眼光轉(zhuǎn)向了無(wú)線增值服務(wù)，他在年初認(rèn)為彩信是一個(gè)值得投資的領(lǐng)域，斥資過(guò)億打造 “彩信小姐”，并完成了對(duì)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)WAP服務(wù)提供商--北京吉菲爾技術(shù)有限公司 (GoodFeel) 的收購(gòu)，一路高歌猛進(jìn)，然而，中移動(dòng)因?yàn)樗押�的違規(guī)，果斷地叫停，前途盡墨。這一跤張朝陽(yáng)跌得不輕，有苦說(shuō)不得。甚至在后來(lái)彩鈴SP的名單里也沒(méi)有搜狐的名字。 　　張朝陽(yáng)經(jīng)過(guò)一番思量之后決心將力量轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索引擎、電子商務(wù)等方面。張朝陽(yáng)果斷選中以體育為切入點(diǎn)，相繼承辦一些體育賽事的官方網(wǎng)站，這一切都是為了吸引年青人，引來(lái)更多的網(wǎng)絡(luò)廣告商。為了推廣國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游《刀劍ONLINE》。張朝陽(yáng)更是化妝成“玉面飛狐”在居庸關(guān)長(zhǎng)城親自表演武功，此后又宣布以10萬(wàn)年薪招募游戲高手，然而像丁磊所說(shuō)“網(wǎng)絡(luò)游戲是復(fù)雜的軟件工程，不是想學(xué)學(xué)得好的。”網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)仍然被盛大與網(wǎng)易緊緊握在手中。張朝陽(yáng)稱搜狐的“搜”字可不是白叫的， 04下半年，力推自有品牌“搜狗”，并盛贊其為第三代搜索引擎。今年，他還首次出面推動(dòng)“搜狐商城”的業(yè)務(wù)線發(fā)展。無(wú)論是搜索業(yè)務(wù)，還是電子商務(wù)都曾經(jīng)因?yàn)橥顿Y人不看好，張朝陽(yáng)才沒(méi)有大力發(fā)展，這令他后悔不矣，現(xiàn)在羽翼已豐的他稱海外投資人其實(shí)并不了解中國(guó)市場(chǎng)的變化，完全跟著他們走會(huì)賠錢�？礃幼�，他是準(zhǔn)備放手一搏。 　　為了搜狐的品牌宣傳，張朝陽(yáng)一直在作秀，今年甚至褪去半拉衣裳拍寫真集-人稱“中國(guó)最炫的CEO”，在某次企業(yè)家大會(huì)的講演中，張朝陽(yáng)號(hào)稱要活到150歲。 　　最酷——丁磊 　　丁磊,1971年出生，浙江寧波人，1993年中國(guó)電子科技大學(xué)畢業(yè)，1997年創(chuàng)辦網(wǎng)易公司，現(xiàn)在任網(wǎng)易首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師。04年，丁磊終于松了一口氣，因?yàn)樗�不再是中�?guó)首富了，甚至也不是IT圈首富了。據(jù)說(shuō)他得知此事之后，長(zhǎng)舒一口氣說(shuō)：“我喜歡隱姓埋名，成名壓力太大了”。 　　04年伊始，丁磊似乎想撐起網(wǎng)站的內(nèi)容來(lái)，先是來(lái)了一次首頁(yè)大改版，舉辦了一次名為“新首頁(yè)，新起點(diǎn)”的摘星大行動(dòng)，并建立中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)“規(guī)模的新聞中心”，然而，一年過(guò)去了，網(wǎng)易的新聞特色并沒(méi)有如上所說(shuō)有多大改進(jìn)，甚至連騰訊都放出話來(lái)要取代網(wǎng)易成為第三大門戶網(wǎng)站，此外，在新浪與搜狐非常重視的搜索業(yè)務(wù)、體育頻道、電子商務(wù)等方面也沒(méi)見(jiàn)到網(wǎng)易有多大投入，似乎丁磊是特立獨(dú)行的，他是在以一個(gè)網(wǎng)友的身份來(lái)經(jīng)營(yíng)著網(wǎng)易，比如網(wǎng)絡(luò)游戲、即時(shí)通訊、免費(fèi)郵箱得到了他的青睞。 　　網(wǎng)易公司去年推出《大話西游》2.0版本，迄今已擁有最多25萬(wàn)人在線游戲。丁磊說(shuō)之所以選擇《西游記》作為這款游戲的藍(lán)本，是想“以中國(guó)自己的文化為中心”，外國(guó)人永遠(yuǎn)都不會(huì)真正理解一只猴子隨師父去西天取經(jīng)象征著什么，今年網(wǎng)易又加大了自主研發(fā)的力度，據(jù)悉一款基于中國(guó)神話的3D游戲和一款以中國(guó)唐代武術(shù)為背景的2.5D游戲都進(jìn)展順利，明年可以面市，當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)游戲上的收入也足以安慰丁磊那顆曾經(jīng)受傷的心了。 　　在中國(guó)的即時(shí)通訊市場(chǎng)上，80%以上的市場(chǎng)都被QQ和MSN占據(jù)，然而丁磊還是義無(wú)返顧殺入戰(zhàn)局，年中發(fā)布其新版即時(shí)通訊軟件泡泡04，丁磊對(duì)泡泡04的定義是：免費(fèi)的多媒體即時(shí)通訊工具，這款耗費(fèi)兩年時(shí)間才打造出來(lái)的軟件是丁磊的驕傲。 　　托陳天橋的福，今年丁磊走下了首富的寶座，他稱“我已厭倦拿股價(jià)去計(jì)算財(cái)富，我又不能一股腦兒把股票都賣掉，以股價(jià)計(jì)算的富豪頭銜毫無(wú)意義。因此我的心情不會(huì)隨股價(jià)的漲跌而變化，特別是我個(gè)人不會(huì)因?yàn)樨?cái)富的多少影響到我的未來(lái)生活、工作及思考問(wèn)題的方式�！� 　　最愁——楊元慶 　　楊元慶，1964年出生，安徽合肥人，1988年畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué)取得計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士學(xué)位，01年，楊元慶出任聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO。04年12月8日出任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)。04年，楊元慶40歲，這位被寄予無(wú)數(shù)厚望的少帥，在這一年承載無(wú)數(shù)的壓力，燙手的山芋接了一大堆，而所有的原因只歸結(jié)為一樣：實(shí)現(xiàn)聯(lián)想國(guó)際化的夢(mèng)想。 　　04年伊始，聯(lián)想風(fēng)傳整改，一時(shí)之間小道消息彌漫互聯(lián)網(wǎng)間，當(dāng)聯(lián)想總裁楊元慶正式宣布了包括組織架構(gòu)、市場(chǎng)導(dǎo)向、營(yíng)銷模式等在內(nèi)的變革計(jì)劃之后，其調(diào)整的力度和范圍之大，前所未有。然而，聯(lián)想不得不為過(guò)去的多元化戰(zhàn)略買單了，它進(jìn)行了戰(zhàn)略性裁員，許多部門是成建制的裁掉，一篇原聯(lián)想職工名為《裁員紀(jì)實(shí)：公司不是我的家》的文章在網(wǎng)上流傳，文章中說(shuō)：“戰(zhàn)略上犯的錯(cuò)，卻要員工承擔(dān)”。楊元慶承擔(dān)了巨大壓力。 　　3月26日，聯(lián)想正式加入奧委會(huì)TOP(全球合作伙伴)計(jì)劃，這是國(guó)內(nèi)企業(yè)得以加盟該計(jì)劃，然而金額不少于6500萬(wàn)美元的入門費(fèi)與其后聯(lián)想還需要注入后續(xù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和品牌推廣費(fèi)用，估計(jì)不少于2億美元，真是“孤注一擲的大賭注”。楊元慶表示，贊助費(fèi)用只相當(dāng)于聯(lián)想一年的廣告費(fèi)，因此不存在任何問(wèn)題，“國(guó)際化是聯(lián)想的愿景，奧運(yùn)是我們實(shí)現(xiàn)國(guó)際化愿景的載體，它不僅能夠幫助我們培育國(guó)際化的市場(chǎng)，鍛煉國(guó)際化的隊(duì)伍，同時(shí)也能為聯(lián)想品牌形象和企業(yè)文化注入新的激情和活力。” 　　此后，聯(lián)想將目光投向了廣大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“2999元能圓你的電腦夢(mèng)”計(jì)劃不啻于一枚重磅炸彈，導(dǎo)致TCL、方正、清華同方、神舟等國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)戰(zhàn)，價(jià)格底線也一降再降，還有人揣測(cè)聯(lián)想此舉是在英特爾與AMD之間玩平衡。 　　　　　　 　　04年的12月8日，聯(lián)想以12.5億美元的代價(jià)成功收購(gòu)了有90多年歷史的老牌企業(yè)IBM的個(gè)人電腦事業(yè)部，新聯(lián)想的董事長(zhǎng)楊元慶向國(guó)人保證，聯(lián)想做事是經(jīng)過(guò)深思熟慮，像柳傳志所說(shuō)：撒上一層土，踩實(shí)了以后再撒上一層土，證明它是堅(jiān)實(shí)的黃土地，才敢在上面走。然而，當(dāng)他坐在紐約的辦公室里時(shí)，能有在聯(lián)想大廈里那樣從容自在么？ 　　最準(zhǔn)——侯為貴 　　侯為貴， 　　1942年出生，1997年創(chuàng)立深圳市中興通訊股份有限公司，任總裁；04年1月當(dāng)選為中興通訊董事長(zhǎng)。經(jīng)常有人用“一位目光銳利、精明、行事果敢、富于遠(yuǎn)見(jiàn)的長(zhǎng)者”來(lái)形容這位近過(guò)六旬的老人。04年，侯為貴終于完成了兩大心愿，一是權(quán)力交接，平穩(wěn)過(guò)渡，一是令中興通訊成功實(shí)現(xiàn)兩年前的夢(mèng)想，終于在港交所H股掛牌，不僅在3G的黑暗前夜募集到寶貴的海外資金，也標(biāo)志其最終走向國(guó)際化。 　　探尋中興通訊近年業(yè)績(jī)平穩(wěn)上升的原因，很多專家將其歸功于其董事長(zhǎng)侯為貴的正確領(lǐng)導(dǎo)。“中興現(xiàn)象”在國(guó)內(nèi)外通訊企業(yè)之中并不多見(jiàn)，隨著巨龍的隕落，大唐的頹廢以及華為的迷茫，中興通訊的穩(wěn)步增長(zhǎng)顯得格外突出和惹人注目。相形之下，國(guó)外的電信巨頭，無(wú)論是朗訊、阿爾卡特、北電都還在寒冬中苦苦掙扎。 　　04年初，中興通訊在外界瞠目結(jié)舌的注視中，順利完成新老兩代管理層的交接。執(zhí)掌中興通訊近二十年的侯為貴“退居二線”出任董事長(zhǎng)，從而在更高的戰(zhàn)略層面上掌管中興通訊的未來(lái)。 　　04年8月奧運(yùn)會(huì)期間，中興通訊與希臘運(yùn)營(yíng)商OTE合作，承擔(dān)包括雅典奧運(yùn)會(huì)新聞中心、記者村、主會(huì)場(chǎng)等在內(nèi)的16個(gè)核心場(chǎng)館的寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，成為家與奧運(yùn)會(huì)結(jié)緣的中國(guó)通信設(shè)備廠商。 　　隨著國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)趨于穩(wěn)定和成熟，來(lái)自海外市場(chǎng)的收入對(duì)于中興通訊而言越來(lái)越重要。而侯為貴為中興通訊選擇的，更像是一個(gè)第三世界國(guó)家包圍發(fā)達(dá)國(guó)家的戰(zhàn)略：先去發(fā)展中國(guó)家，后到發(fā)達(dá)國(guó)家的順序，中興通訊的GSM和CDMA無(wú)線設(shè)備以及交換機(jī)設(shè)備，分別進(jìn)入全球六十余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)軍海外的領(lǐng)頭羊之一。 　　“低調(diào)、穩(wěn)健、溫和、務(wù)實(shí)和發(fā)展”，幾乎是外界對(duì)中興通訊的一致評(píng)價(jià)。04年12月9日，是值得中興通訊大書特書的日子，在這其在香港聯(lián)交所掛牌交易，開(kāi)盤價(jià)達(dá)到24.3港元。成為在香港發(fā)行H股的國(guó)內(nèi)A股上市公司。據(jù)侯為貴所言，募得的資金將主要投向三個(gè)方向：一是海外業(yè)務(wù)；二是國(guó)內(nèi)手機(jī)業(yè)務(wù)；三是國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)。回顧中興通訊的奮斗歷程和驕人業(yè)績(jī)，幾乎沒(méi)有媒體能對(duì)其形成負(fù)面的報(bào)道，因?yàn)榉�(wěn)健的中興通訊的近期表現(xiàn)本身是無(wú)可挑剔。 　　最勇——李東生 　　李東生，1957年出生，1982年畢業(yè)于華南工學(xué)院無(wú)線電系，1996年底，李東生出任TCL集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總裁。04年，李東生要整合兩個(gè)虧損大戶-法國(guó)湯姆遜公司彩電業(yè)務(wù)與阿爾卡特全球手機(jī)部門，他與TCL能以此為契機(jī)走向全球化么？ 　　李東生有一句名言：“企業(yè)大了不一定強(qiáng)，但是不大一定不強(qiáng)�！睘榱藢�(shí)現(xiàn)這個(gè)大而強(qiáng)之夢(mèng)，他帶領(lǐng)TCL左沖右突，并購(gòu)，并購(gòu)，再并購(gòu)，當(dāng)不了先驅(qū)當(dāng)先烈，中國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全球化，需要拿出敢為天下先，勇于吃螃蟹的勇氣。 　　04年初，TCL集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)通過(guò)吸收合并子公司實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市的公司，其“換股＋公募”的發(fā)行上市方案在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)尚屬首創(chuàng)。 　　04年8月，TCL并購(gòu)和重組了法國(guó)湯姆遜彩電，從而成為全球彩電企業(yè)。 　　04年10月，TCL并購(gòu)和重組了阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)部門，從而成為全球第七大手機(jī)供應(yīng)商。 　　年關(guān)難過(guò)，進(jìn)入12月以來(lái)，彩電巨頭創(chuàng)維和長(zhǎng)虹先后遭遇巨大挫折，而李東生的日子也并不好過(guò)，今年前11個(gè)月，TCL手機(jī)業(yè)務(wù)同比下降了50%，受今年并入財(cái)務(wù)報(bào)表的湯姆遜虧損業(yè)務(wù)的影響，今年TCL集團(tuán)整體利潤(rùn)將出現(xiàn)較大幅度下滑。李東生坦言，TCL正在默默承受巨大壓力。然而，他永不言悔。李東生認(rèn)為“未來(lái)的企業(yè)必須是全球化企業(yè)，中國(guó)的市場(chǎng)大，全球的市場(chǎng)更大。全球化這條路一定要走，不走，明天也要走�！� 收購(gòu)成不成功，在這么短的時(shí)間內(nèi)，當(dāng)然看不出端倪，如同一對(duì)男女，結(jié)婚之初很難給他們的婚姻質(zhì)量打分。其次，加入WTO之后，中國(guó)家電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，在歐美市場(chǎng)上遭遇到前所未有的強(qiáng)烈抵制，因此，如其改變環(huán)境，不如適應(yīng)，李東生曾說(shuō)：“實(shí)踐證明，歐美市場(chǎng)比較成熟，格局基本已經(jīng)確定，接受一個(gè)品牌空間不是很大。我更加傾向于利用當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)有資源”。 　　然而，全球化的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，去年，湯姆遜在彩電業(yè)務(wù)上的虧損額是1.24億歐元，約合13.06億元人民幣。而阿爾卡特集團(tuán)的手機(jī)業(yè)務(wù)也處于虧損狀態(tài)，虧損總額為7390萬(wàn)歐元，約合7.6334億元人民幣。李東生給自己扭虧的時(shí)間是18個(gè)月。他說(shuō)在培養(yǎng)中國(guó)的企業(yè)的道路上， TCL是批的實(shí)踐者。 　　最Q——馬化騰 　　馬化騰,1971年出生，廣東汕頭人。1993年畢業(yè)于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。1998年10月，與同學(xué)共同創(chuàng)辦了深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司并出任CEO，開(kāi)發(fā)出中文聊天工具OICQ(后更名QQ)軟件，04年6月，騰訊在香港聯(lián)交所上市首日，馬化騰身家接近10億港元。然而，即時(shí)通訊市場(chǎng)已經(jīng)成了兵家必爭(zhēng)之地，當(dāng)其它企業(yè)也想來(lái)分一杯羹時(shí)，馬化騰卻踏上了多元化的道路。 　　在中國(guó)，除了中石油之外，大概沒(méi)有比騰訊更厲害的壟斷企業(yè)了，截至04年9月，騰訊QQ總注冊(cè)用戶數(shù)為3.55億�！坝惺翾我”已經(jīng)成了某些人的口頭禪，那個(gè)胖乎乎的小企鵝成了網(wǎng)絡(luò)聊天工具的形象大使，甚至有人將自己的QQ號(hào)都印在了名片上，QQ改變了人們的交流方式并已經(jīng)成了一種文化。 　　對(duì)IT企業(yè)而言，用戶是的財(cái)富，雖然70%以上的即時(shí)通訊市場(chǎng)都被QQ占據(jù)，04年仍有越來(lái)越多的后來(lái)者殺入戰(zhàn)局。微軟的MSN、新浪UC05、網(wǎng)易泡泡04，搜狐的搜Q、 TOM-Skype無(wú)不視QQ為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而QQ自身的危機(jī)也不少，不斷彈出的討厭廣告、陌生人騷擾、病毒、高級(jí)功能須付費(fèi)、娛樂(lè)形象在工作崗位被禁用，都成為騰訊未來(lái)不能不考慮的隱憂。雪上加霜的是大概在馬化騰去CCTV領(lǐng)獎(jiǎng)的路上，QQ又出現(xiàn)大面積故障，今年這已經(jīng)是第二次了�！� 　　隨著中移動(dòng)大力整肅市場(chǎng)，騰訊的短信增值收入大大低于預(yù)期，通過(guò)上市募集資金之后，騰訊開(kāi)始向著多元化轉(zhuǎn)變，推出QQ.com門戶網(wǎng)站、QQ郵箱、QQ游戲、自主開(kāi)發(fā)大型網(wǎng)絡(luò)游戲，幾乎互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用騰訊都有所涉及，難怪有人驚呼：“騰訊將成為所有網(wǎng)絡(luò)公司的對(duì)手！”以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)槔�，截止�?4年8月27日，QQ游戲的在線已經(jīng)超過(guò)了63萬(wàn)。目前QQ游戲的每日在線和平均在線，均以超過(guò)其他同類平臺(tái)，成為休閑在線游戲的領(lǐng)跑者。 　　馬化騰說(shuō)：“我們要把QQ.com打造為國(guó)內(nèi)位的時(shí)尚娛樂(lè)性門戶網(wǎng)站，以滿足全體QQ用戶對(duì)于網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)生活體驗(yàn)和新鮮新聞資訊等方面的需求，利用我們的資源優(yōu)勢(shì)為網(wǎng)友們創(chuàng)建一個(gè)能夠展現(xiàn)物質(zhì)、精神等生活元素的平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)—‘網(wǎng)絡(luò)生活化’。我本人對(duì)QQ.com的期望是，在05年內(nèi)將QQ.com的總體排名提升到前三”。 　　最狂——馬云 　　馬云，1964年生，浙江杭州人，1988年6月畢業(yè)于杭州師范學(xué)院外語(yǔ)系。1999年創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，擔(dān)任CEO。阿里巴巴從來(lái)不缺錢，但是在04年2月16日，阿里巴巴宣布融資80萬(wàn)美元。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有史以來(lái)的一次私募，阿里巴巴CEO馬云表示“戰(zhàn)爭(zhēng)要爆發(fā)，我們要儲(chǔ)備足夠的子彈！”于是，整個(gè)04年的電子商務(wù)界似乎成了EBAY易趣與淘寶網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)SHOW，瘋狂燒錢的馬云不計(jì)成本，幾乎在所有網(wǎng)站的廣告里都能夠看到淘寶的字樣，包括在最近一部很火的電影里，都有人舉著印有“淘寶網(wǎng)”的小旗子。 　　04年堪稱是中國(guó)的電子商務(wù)年，卓越網(wǎng)以不錯(cuò)的價(jià)錢賣給了亞馬遜，易趣終于在自己的名字之前加上了EBAY，阿里巴巴的馬云則豪氣萬(wàn)丈地稱淘寶網(wǎng)幾年以內(nèi)只顧燒錢沒(méi)想贏利，張朝陽(yáng)則首次出席了搜狐商城的慶典活動(dòng)，汪延和楊致遠(yuǎn)“拍手相慶”，由雅虎和新浪合作的新拍賣網(wǎng)站“一拍”網(wǎng)正式開(kāi)通。C2C市場(chǎng)可謂紅火異常，電子商務(wù)又恢復(fù)了元?dú)狻? 　　雖然在CNNIC的調(diào)查中顯示網(wǎng)上購(gòu)物正在被越來(lái)越多的網(wǎng)民所接受，38%的互聯(lián)網(wǎng)用戶表示自己在今年將通過(guò)購(gòu)物網(wǎng)站購(gòu)買過(guò)商品。然而，紅火的市場(chǎng)意味著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，EBAY的女CEO惠特曼曾經(jīng)指示易趣要在18個(gè)月完成對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的壟斷。馬云一直以來(lái)都是沉醉于以B2B為主的阿里巴巴，03年7月，卻突然轉(zhuǎn)性，對(duì)C2C產(chǎn)生了興趣，投資一億創(chuàng)辦淘寶，當(dāng)他說(shuō)淘寶要和EBAY爭(zhēng)奪中國(guó)C2C市場(chǎng)時(shí)，投資人都認(rèn)為淘寶幾乎沒(méi)有贏的機(jī)會(huì)�！�04年7月，馬云給淘寶網(wǎng)帶來(lái)了42萬(wàn)美元(約3.5億人民幣)的新投資，并稱“今后12個(gè)月內(nèi)繼續(xù)實(shí)行免費(fèi)”，然而，免費(fèi)并不是淘寶網(wǎng)的策略，淘寶網(wǎng)成功推出的“支付寶”是規(guī)范網(wǎng)上交易、解決誠(chéng)信問(wèn)題的一大利器。18個(gè)月過(guò)去了，淘寶網(wǎng)不僅沒(méi)有被封殺，反而即將聯(lián)手微軟MSN，開(kāi)辟全新的拍賣頻道。馬云笑到了，他說(shuō)“我再給它一個(gè)月的時(shí)間，到時(shí)候淘寶將針對(duì)EBAY易趣的致命弱點(diǎn)發(fā)動(dòng)反擊”。 　　據(jù)預(yù)測(cè)，06年，中國(guó)參與網(wǎng)上交易的用戶將從今年年初的600萬(wàn)增長(zhǎng)到1340萬(wàn)，中國(guó)C2C市場(chǎng)將達(dá)到80億元的市場(chǎng)規(guī)模，目前整個(gè)國(guó)內(nèi)C2C的成交額僅僅為十幾億，尚處于萌芽狀態(tài)。完全有理由相信中國(guó)電子商務(wù)將進(jìn)入一個(gè)飛躍的發(fā)展階段。 　　最慧——唐駿 　　唐駿，1962年生，江蘇常州人，畢業(yè)于北京郵電學(xué)院，04年2月11日，正式加盟上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司擔(dān)任總裁職務(wù)，同時(shí)獲聘微軟(中國(guó))名譽(yù)總裁職務(wù)。唐駿完全可以稱得上職業(yè)經(jīng)理人，他是微軟公司一位三次被授予公司獎(jiǎng)項(xiàng)——比爾.蓋茨總裁杰出獎(jiǎng)和杰出管理獎(jiǎng)的員工，從全球跨國(guó)企業(yè)直接轉(zhuǎn)入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)工作，唐駿說(shuō)這全憑激情。 　　04年2月9日，唐駿先從陳永正手中接過(guò)了微軟“名譽(yù)總裁”的證書，光榮退休，然后又從陳天橋手中接過(guò)了盛大的聘書成為新總裁，有人戲稱“微軟體面嫁女，盛大隆重迎親”，這位超級(jí)外援2月上任，4月帶隊(duì)路演，5月成功導(dǎo)演盛大登陸納斯達(dá)克。唐駿形容自己和陳天橋都是“追求完美的理想主義者”。他們?cè)谝淮诬浖�外包的�?guó)際研討會(huì)相識(shí)，經(jīng)過(guò)三小時(shí)左右的交談便一見(jiàn)如故，唐駿認(rèn)為陳天橋正直、厚道，是值得合作的伙伴，而唐駿的應(yīng)邀加盟被陳天橋稱做是“基于公司戰(zhàn)略上的考慮�！倍�并非是像外界揣測(cè)的那樣“只是為了討好華爾街的投資者們的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)景之舉”。這個(gè)“戰(zhàn)略”是盛大將向多媒體娛樂(lè)轉(zhuǎn)型需要更具技術(shù)背景的經(jīng)理人，以抓好研發(fā)工作。具有豐富研發(fā)背景的唐駿說(shuō)“對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司或者說(shuō)一家互動(dòng)娛樂(lè)公司來(lái)說(shuō)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力是自主研發(fā)。中國(guó)有的市場(chǎng)，但很少有一個(gè)產(chǎn)業(yè)能成為世界的研發(fā)基地。所以，盛大的目標(biāo)是成為全球的網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)基地�！� 　　很多人說(shuō)盛大是一個(gè)家族企業(yè)，但唐駿持不同意見(jiàn)。他認(rèn)為家族企業(yè)和家族擁有的企業(yè)是兩個(gè)概念，家族企業(yè)是整個(gè)企業(yè)的管理和運(yùn)作按照一家人的方式進(jìn)行，但家族擁有的企業(yè)無(wú)所謂了，盛大更偏于家族擁有的企業(yè)。唐駿認(rèn)為自己主要工作是將更多的把國(guó)際規(guī)范帶到盛大，也許能把盛大帶到另外的一個(gè)高度。 　　截至12月底，盛大網(wǎng)絡(luò)在納斯達(dá)克的股票價(jià)格從11美元的發(fā)行價(jià)上升到43.5美元，唐駿所擁有260萬(wàn)股票期權(quán)的價(jià)值也達(dá)到8億人民幣，為內(nèi)地職業(yè)經(jīng)理人的身價(jià)創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。然而拿到中國(guó)綠卡的唐駿認(rèn)為將盛大建設(shè)成為一個(gè)可以讓中國(guó)人景仰的公司，才是他的理想。